Data rozpoczęcia szkolenia:

13.09.2023

Data zakończenia szkolenia:

13.09.2023

Opis szkolenia:

CEL SZKOLENIA:

Celem warsztatów jest wzrost skuteczności i efektywności zarządzania strategicznego w banku poprzez prace nad projektowaniem modelu biznesowego.

 KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

  • Zapoznanie uczestników z pojęciem modelu biznesowego w banku spółdzielczym;
  • Omówienie technik i narzędzi projektowania modelu biznesowego;
  • Uświadomienie, jak ważnym elementem zarządzania strategicznego jest projektowanie modelu biznesowego, co skutkuje wzrostem przewagi konkurencyjnej banku;
  • Zaznajomienie się z modelami biznesowymi.

ADRESACI: Kadra zarządzająca bankiem spółdzielczym.

PROWADZĄCY: PAWEŁ CZART – Doktor nauk społecznych w dyscyplinie Nauk o Zarządzaniu i Jakości. Zawodowo zajmujący się zadaniami na poziomie zarządzania przedsiębiorstwem, planowaniem, wyceną przedsiębiorstwa, analizami, oceną projektów inwestycyjnych, posiadający kilkunastoletni staż w bankowości, konsultingu, opracowaniu analiz i modelowaniu finansowym. Posiada szeroką wiedzę z zakresu zarządzania, finansów, metod finansowania rozwojowych działań firm. Posiada doświadczenie w projektowaniu, budowie i wdrożeniu nowego Modelu Biznesowego jednego z największych Banków Spółdzielczych w Polsce.

CENA SZKOLENIA: 580 zł brutto/os

Plan szkolenia:

MIEJSCE SZKOLENIA: KATOWICE

Godziny szkolenia: 9:30-16:00

PROGRAM SZKOLENIA:

Moduł 1 – wprowadzenie, przykłady, narzędzia i techniki:

  • Wprowadzenie do modelu biznesowego w Banku Spółdzielczym
  • Przykłady modeli biznesowych w bankowości spółdzielczej
  • Narzędzia i techniki projektowania modelu biznesowego
  • Ćwiczenia praktyczne

Moduł 2 – analiza makro- i mikrootoczenia, wartość dla klientów:

  • Analiza makrootoczenia w kontekście projektowania modelu biznesowego
  • Analiza mikrootoczenia w kontekście projektowania modelu biznesowego
  • Wyznaczanie wartości dodanej dla klientów
  • Ćwiczenia praktyczne

Moduł 3 – segmentacja, projektowanie wartości, kanałów:

  • Definiowanie segmentów klientów i rynków
  • Projektowanie propozycji wartości dla klientów
  • Projektowanie kanałów dystrybucji i sprzedaży
  • Ćwiczenia praktyczne

Moduł 4 – projektowanie cd., operacjonalizacja:

  • Projektowanie relacji z klientami i budowanie marki
  • Projektowanie struktury kosztów i przychodów
  • Testowanie i wdrażanie modelu biznesowego

Adres i dane kontaktowe:

Oddział we Wrocławiu

50-103 Wrocław, ul. Kurzy Targ 5
Krzysztof Janka – Dyrektor Oddziału FRBS Wrocław
kom.: 601 272 702
tel./fax: 71 344 62 45
tel.: 71 346 09 64

INNY ADRES SZKOLENIA:

KATOWICE – Centrum biurowo-szkoleniowe ul. MONIUSZKI 7

Zapisz się na szkolenie



    (Bez noclegu, pokój jednoosobowy, pokój dwuosobowy)