Drukuj lub zapisz PDFData rozpoczęcia szkolenia:
23.03.2023
Godzina rozpoczęcia szkolenia:
12:30
Opis szkolenia:
ZACHĘCAMY DO UCZESTNICTWA W CAŁYM CYKLU (3 szkolenia)
JEST TEŻ MOŻLIWY UDZIAŁ W POJEDYŃCZYCH (WYBRANYCH) SZKOLENIACH Z CYKLU
TERMINY SZKOLEŃ: I szkolenie – 26.01.2023r. II szkolenie – 15.02.2023r. III szkolenie – 23.03.2023.r.
KORZYŚCI Z CYKLU SZKOLEŃ:
Przekazanie wiedzy Członkom Rady Nadzorczej i Zarządu oraz osobom pełniącym kluczowe funkcje w banku, weryfikowanej przy ocenie odpowiedniości indywidualnej i zbiorowej a wymaganej zgodnie z Wytycznymi EBA oraz Rekomendacją Z.
CEL SZKOLENIA:
Zdobycie i ugruntowanie wiedzy i umiejętności z następujących obszarów:
- Zarządzania bankiem i zarządzanie ryzykiem;
- planowanie strategiczne, rozumienia strategii działalności lub biznesplanu instytucji oraz ich realizacji.
ADRESACI: Członkowie Rady Nadzorczej oraz Zarząd i pracownicy na kluczowych stanowiskach w Banku.
PROWADZĄCY: PIOTR LANCMAŃSKI – wieloletni praktyk w zakresie zarządzania, doradztwa i szkoleń. Ukończył studia z zakresu zarządzania w USA i Francji (Executive Master of Business Administration). Posiada prawie 20 lat doświadczenia w bankowości, w tym 17 lat w bankowości spółdzielczej. Zdobył doświadczenie również w zakresie raportowania dla Rad Nadzorczych, jak i kierowania pracą Rady Nadzorczej (ponad 10 lat pracy, jako Przewodniczący Komisji Rewizyjnej Wielkopolskiej Izby Przemysłowo Handlowej w Poznaniu). Doświadczony wykładowca.
CENA: 260 zł/osoba brutto za jedno szkolenie
Plan szkolenia:
Szkolenie przewidziane jest w godzinach 12.30-15.30
UWAGA: PONIŻSZY PROGRAM MOŻE BYĆ ZREALIZOWANY JAKO SZKOLENIE ZAMKNIĘTE, NA ZAMÓWIENIE BANKU
1. MIEJSCE I ROLA RADY W SYSTEMIE ŁADU WEWNĘTRZNEGO I ZARZĄDZANIU BANKIEM
1) Wymóg wiedzy w danym obszarze w świetle obowiązujących regulacji
2) Miejsce i rola Rady Nadzorczej i Zarządu w systemie ładu wewnętrznego i zarządzania bankiem
2. ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE BANKIEM
1) Zarządzanie i system zarządzania bankiem
2) Rodzaje struktur organizacyjnych
3) Proces zarządzania strategicznego bankiem
4) Planowanie strategiczne i operacyjne
5) Strategia marketingowa banku
6) Deklaracje kierunkowe i hierarchia celów banku
7) Proces tworzenia strategii
8) Pozycja strategiczna banku a jego strategia działania
9) Ocena wykonania strategii
10) Kiedy trzeba zmienić strategię banku?
3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM BANKOWYM
1) Pięć strategii zarządzania ryzykiem i kosztami
2) Proces zarządzania ryzykiem w banku i metodyka jego oceny
• Zarządzanie ryzykiem zgodnie z Rekomendacją Z • Proces zarządzania ryzykiem w banku
• Uczestnicy procesu zarządzania ryzykiem w banku i ich zadania
• Przebieg procesu badania i oceny nadzorczej (BION, KNF)
• Korelacja oceny zarządzania ryzykiem z oceną ryzyka w banku
3) Kluczowe ryzyka występujące w banku i ocena zarządzania nimi zgodnie z Metodyką BION
• Profil ryzyka – główne obszary ryzyka identyfikowane w banku
• Ryzyko Kredytowe
• Ryzyko Rynkowe, w tym ryzyko stopy procentowej w portfelu bankowym
• Ryzyko Operacyjne i ICT
• Ryzyko Płynności i finansowania
• Obszar zarządzania kapitałowego
• Zarządzanie bankiem
• Ryzyko Systemowe
4) Ocena BION a działania nadzorcze KNF
Informacji na temat szkolenia
zdalnego udzieli:
Beata Płatek – Koordynator ds. szkoleń
tel. kom.: 500 358 657
e-mail: szkoleniazdalne@frbs.org.pl
Zapisz się na szkolenie
Warunki uczestnictwa w szkoleniach on-line
Aby wziąć udział w szkoleniu on-line uczestnik musi posiadać:
-
- Komputer lub urządzenie mobilne – w przypadku urządzenia mobilnego można pobrać odpowiednią aplikację „ClickMeeting” ze sklepu Google Play lub AppStore.
- Połączenie internetowe o zalecanej prędkości:
- 512 KB/sek dla dźwięku,
- 1,5 MB/sek dla obrazu i dźwięku.
- Wymagania sprzętowe:
- Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy),
- 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej).
- W przypadku oprogramowania Firewall porty numer 80, 443 i 1935 powinny być odblokowane. Zalecamy także wyłączenie na czas szkolenia wszelkich dodatków typu Adblock.
- W systemie pocztowym trzeba dodać do „białej listy” domenę clickmeeting.com z której wysyłane są zaproszenia na webinary.
- Słuchawki lub głośniki podłączone do komputera.
- Przeglądarka Firefox, Google Chrome. Przeglądarka musi być uaktualniona do najnowszej wersji.
Proszę pamiętać, aby przed dołączeniem do szkolenia on-line wyłączyć wszystkie inne aplikacje, które korzystają z mikrofonu (np. Skype, WhatsApp itp.) oraz aby w czasie trwania szkolenia nie były pobierane pliki lub aktualizacje.
W celu upewniania się czy jest możliwość prawidłowego odbycia szkolenia on-line zaleca się przeprowadzenie testu połączenia. Link do testu przesyłany jest wraz z zaproszeniem na szkolenie. Poniżej przykład: 
Zgłoszenie, potwierdzenie uczestnictwa, odwołanie, rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu on-line
Zgłoszenie na szkolenie on-line
Zgłoszenie przyjmowane jest na podstawie wypełnionego formularza zgłoszeniowego przez upoważnioną osobę, przesłanego e-mailem na adres szkoleniazdalne@frbs.org.pl lub poprzez stronę zapis na szkolenie on-line za pośrednictwem formularza umieszczonego na stronie wybranego szkolenia
Liczba miejsc jest ograniczona. O możliwości udziału decydować będzie kolejność zgłoszeń. Ze względu na ograniczenia techniczne, obowiązuje limit: jeden Pracownik Banku na jedno szkolenie w formie webinaru.
Realizacja szkolenia on-line
Zaplanowane szkolenie on-line potwierdzane jest mailowo 1–2 dni przed jego terminem realizacji.
Odwołanie szkolenia on-line
W przypadku konieczności odwołania szkolenia on-line, FRBS kontaktuje się z zainteresowanymi bankami e-mailowo lub telefonicznie.
Rezygnacja ze szkolenia on-line
Rezygnacja przyjmowana jest jedynie w formie pisemnej e-mailem na adres szkoleniazdalne@frbs.org.pl na 2 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia on-line. W przypadku gdy pracownik Banku zapisze się na szkolenie, a następnie nie weźmie udziału w webinarze, Fundacja obciąży Bank kwotą 50 zł.