Polityka odpowiedniości oraz nowe aspekty zarządzanie konfliktem interesów w 2026r

CELE SZKOLENIA:

1. Wskazać podstawowe zasady oceny odpowiedniości zgodnie z nową regulacją KNF
2. Rozpoznać wymagania nadzorcze w zakresie oceny odpowiedniości i na tej podstawie ocenić potrzebę dokonania zmian w organizacji procesu oceny odpowiedniości oraz regulacjach wewnętrznych w tym zakresie
3. Umieć rozpoznać i ocenić nowe obszary wymagań i wykorzystać to organizacji procesu oceny odpowiedniości

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:

1. Uzyskanie wiedzy przydatnej na zajmowanym stanowisku
2. W ramach szkolenia uzyskujecie państwo:

ADRESACI:

1. Członkowie Zarządu
2. Pracownicy komórek ds. wsparcia samorządu
3. Pracownicy stanowisk ds. zgodności (compliance)
4. Pracownicy stanowisk kontroli wewnętrznej

PROWADZĄCY: WOJCIECH  IWANOW –członek „Stowarzyszenia Praktyków Ochrony Danych” (SPOD), audytor wiodący normy PN/EN ISO 27001, PN/EN ISO 22301

Certyfikowany: Approved Compliance Expert,  Certyfikowany Compliance Oficer, Approved Compliance Officer, AML Compliance Officer, Approved Whistleblowing Compliance Officer. Approved E-S-G Officer.

Trener w zakresie zarządzania ryzykiem, compliance i audytu wewnętrznego. Wieloletni współpracownik instytucji edukacyjnych i szkolących pracowników Banków Spółdzielczych na terenie całego kraju. Wykładowca „Podyplomowych Studiów Zarządzanie Ryzykiem w Banku”, a także „Podyplomowych Studiów Funkcja kontroli i compliance w Banku” w ramach Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu.

Autor regulacji wewnętrznych w zakresie zarządzania ryzykiem, compliance, kontroli, ochrony informacji i danych osobowych. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie audytu wewnętrznego, compliance, a także sprawowania funkcji ABI, a obecnie IOD w Banku.

CENA: 320 zł / osoba brutto

Szkolenie przewidziane jest w godzinach 12.30 – 15.50

UWAGA: PONIŻSZY PROGRAM MOŻE BYĆ ZREALIZOWANY JAKO SZKOLENIE ZAMKNIĘTE, NA ZAMÓWIENIE BANKU

Część I Polityka odpowiedniości i ocena oraz powoływanie członków organów Banku oraz osób kluczowych
1. Proces powoływania, odwoływania członków RN, ZA, kluczowych funkcji wg Rekomendacji Z KNF
2. Polityka identyfikacji kluczowych funkcji w 2026r
3. Polityka i proces oceny odpowiedniości członków organów
1) Sytuacje powodujące konieczność dokonania oceny
2) Rodzaje ocen
a) Ocena pierwotna indywidualna
b) Ocena wtórna indywidualna
c) Ocena zbiorowa
3) Dokumentowanie oceny
4) Działania związane z wynikiem oceny – skutki oceny negatywnej
4. Ocena zbiorowa organów Banku
1) Kryteria oceny zbiorowej – Zarząd, Rada Nadzorcza
2) Lider i wicelider w ocenie zbiorowej
5. Nowe aspekty oceny odpowiedniości – w tym:
1) ocena wypełniania obowiązków przez członków organów,
2) powiązane z zarządzaniem konfliktem interesów w Banku
6. Szczegółowa weryfikacja oświadczeń osób podlegających ocenie
1) protokoły komisji odpowiedniości
2) zastosowanie i dokumentowanie odpowiednich źródeł informacji do weryfikacji oświadczeń
7. Coroczna ocena członków Komitetu audytu
1) Wymogi wynikające z Metodyki KNF
2) Wymogi Dobrych praktyk wydanych przez KNF

Część II Nowe aspekty zarządzanie konfliktem interesów

1. Pojęcie konfliktu interesów
1) Rzeczywisty konflikt interesów
2) Potencjalny konflikt interesów
2. Konflikt instytucjonalny (w skali banku) i dotyczących pojedynczych osób
3. Konflikt personalny – aspekty ankiety KNF dotyczącej konfliktu interesów
4. Zarządzanie konfliktem interesów
1) Identyfikacja konfliktu interesów
2) Ocena i rozstrzyganie konfliktów interesów
3 Podejmowanie działań naprawczych
5. Rejestr konfliktu interesów
6. Zadania komórki ds. zgodności w zakresie zarządzania konfliktem interesów
7. Testowanie komórki ds. zgodności – ocena skuteczności stosowania mechanizmów zarządzania konfliktem interesów
8. Raportowanie do zarządu i RN w zakresie konfliktu interesów