System zarządzania przez cele (MBO) oraz System Premiowania

wersja do druku

Głównym zadaniem systemu zarządzania przez cele (MBO) jest wprowadzenie spójnej metody oceny wszystkich pracowników Banku powiązanej z systemem premiowania. W systemie tym pracownicy oceniani są na podstawie przypisywanych im zadań, które wynikają z podziału celów strategicznych Banku na jednostki organizacyjne.

Zalety systemu MBO:

  • Uzależnienie wysokości premii pracowników od stopnia realizacji przypisywanych im zadań – zarówno dla pracowników oddziałów jak i centrali Banku;
  • Cele znajdujące się w arkuszach celów pracowników i jednostek organizacyjnych składają się na Cele Banku jako organizacji – wykonanie zadań przez pracowników przekłada się na realizację zadań strategicznych przez Bank;
  • Każdy z pracowników oceniany jest na podstawie znanych i skwantyfikowanych kryteriów – oceny pracowników mogą być porównywane i przeliczane na wysokość premii. 

 

Dodatkowe opcje:

Powyższe narządzie można rozszerzyć o dodanie Modelu - Ocena Oddziałów.

W celu realizacji prosimy o kontakt z najbliższym oddziałem Fundacji.

OK Strona którą odwiedzasz wykorzystuje pliki cookie Informacje zapisane w plikach cookies służą m.in do zliczania ilości odwiedzin lub zapamiętywania ustawień strony. Jeżeli wyrażasz zgodę na zapisywanie informacji zawartej w cookies kliknij OK w prawym górnym rogu tej informacji. Jeśli nie wyrażasz zgody, ustawienia dotyczące plików cookies możesz zmienić w swojej przeglądarce. Przeczytaj więcej o polityce cookies